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建筑施工企业工作职能描述（建筑施工企业岗位）

建筑工地岗位职责全套

1、建筑工地岗位职责全套1 项目经理岗位职责 作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

2、建筑工程部岗位职责1 根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。 参与工程项目的施工、材料（设备）、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。 严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。

3、建筑工地管理员岗位职责 篇1 协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接领导责任。 贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。

4、岗位职责： 贯彻执行安全生产方针和相关的法律法规，监督施工项目各项安全技术措施的实施情况。 监督安全操作规程的执行情况，组织进行安全技术交底并检查执行情况，纠正、制止违规行为。对施工现场的安全隐患，填写隐患通知单，督促有关人员按《安全管理手册》要求进行整改。

建筑施工企业各部门职能部有哪些

1、建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

2、建筑公司的主要部门包括：工程管理部、设计部、施工部、采购部、财务部及行政人事部。 工程管理部：工程管理部是建筑公司的核心部门之一。主要负责项目的整体规划、施工进度的监控、工程质量的把控以及施工现场的协调管理。

3、建筑工程的职能部门主要包括工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、办公室以及试验室。以下为各部的职责和工作范围： 工程技术部：- 执行国家技术政策和法规，确保工程质量。- 组织施工调查和设计文件审核，编制施工组织设计。- 参与技术交底和会议，提出施工方案，审查工程开工报告。

4、建筑业的主要部门包括：工程管理部门、设计部门、施工部门、质量控制部门、材料采购部门等。工程管理部门 工程管理部门是建筑业的核心部门之一。这个部门主要负责工程项目的整体规划、进度控制和协调各方面资源，确保工程能够按照预定的计划和目标进行。

建筑工程岗位职责大全,超详细

负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施。

工程部人员必须要求甲方提供加固部分原设计图纸，并对现场进行实地勘察，明确原设计图纸与既有建筑的吻合性。 （3） 对于实在没有原图纸的老旧建筑，工程部人员必须实地测量，绘制符合设计人员要求的原建筑图纸，尽量充分地了解原建筑的结构、配筋等信息，保证设计人员可以根据以上数据计算方案并绘制图纸。

协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

安全员岗位职责 掌握国家安全操作规程、规定，对施工全过程进行安全监督。 严格进行安全技术交底制度，制定安全施工措施。 进行工程安全标志的醒目悬挂，以提醒职工注意施工安全。 组织有关人员学习安全规程，对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行重点防护。